2月7日-8日，楚湘建工集團舉辦了2025年度派駐人員培訓班。集團公司本部及所屬各單位派駐人員、機關財務人員、機關風險防控管理人員142人參加培訓。
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉建偉在開班儀式上發(fā)表了重要講話。他強調，一要吃透企業(yè)文化，學出堅定信仰。二要做到涉獵全面，學出全能本領。三要懂得奉獻擔當，學出優(yōu)良作風。他鼓勵大家要珍惜此次難得的培訓機會，相互交流，取長補短，切實做到在思想上有所觸動、在思路上有所啟發(fā)、在工作上有所幫助，真正讓學習內容入耳、入腦、入心，最終把學習成果運用到實踐工作當中，解決工作中遇到的難題，切實提升個人能力和水平。
開班儀式結束后，公司黨委書記、董事長梁瑞虎精心講授“開班第一課”。他指出，派駐人員是承上啟下、上傳下達的橋梁，也是連接公司與項目的紐帶，肩負著項目履約、團隊建設、品牌打造的重任，必須要有足夠的學識和專業(yè)技術。舉辦此次培訓班的目的就是要不斷提升派駐人員的管理、執(zhí)行、溝通能力，培養(yǎng)出一支專業(yè)扎實、能力突出、能經(jīng)風雨、作用明顯的項目管理隊伍，為項目注入更強勁的人才動能，推動項目高質量承接、高質量經(jīng)營、高質量管理。
梁瑞虎強調，一要堅持眼睛向內、正視差距，找準工作推進中的不足，珍惜眼前的學習機會，提神醒腦，加油充電。二要充分融合融通，進一步提升專業(yè)技能與管理能力，不斷推動項目“質量安全、技術成本、風險防控”的全面優(yōu)化提升。三要加強與公司的匯報交流，以目標管理為導向，以施工計劃為執(zhí)行，把公司管理制度、企業(yè)文化宣貫等落實到項目施工各環(huán)節(jié)，培育更多優(yōu)秀項目經(jīng)理。四要通過已有的項目與客戶建立長期友好合作關系，做到干一項工程、交一方朋友、得一批信息，為公司二次合作贏得更多機會。
兩天的培訓，授課講師都是各個業(yè)務領域的骨干力量，視野開闊、理論素養(yǎng)高、研究能力強，授課內容豐富，具有很強的操作性。同時在課程設置上更加突出了時效性和針對性，內容涵蓋了項目安全生產(chǎn)管理、項目過程管理、項目風險防控、項目會計經(jīng)驗交流、研發(fā)費用核算歸集、稅務申報及籌劃等方面。
參訓人員表示，此次培訓內容接地氣、貼實際，理論與實踐相結合，為新一年的派駐工作注入了強大動力。接下來，將以此次培訓為契機，真正把學習培訓成果轉化為履職盡責的強大動力和實際行動，不斷推動項目建設管理水平躍上新臺階。
